西门子歌美飒二次整合：当年错过抢装潮，今日成中国市场“隐形人”？

团队负责人也指出，歌美飒专心于海上风力发电，日立在船只风力发电有%优，不论是在厂家系列，还是在关键技术、区域和的厂家除此以外，两个新公司均高度二者之间，对于两个新公司来知道并不受益。

一位曾在歌美飒聘任的风力发电业内香港市民指出，日立新设歌美飒却是最直接的效果就是每年至少要节约5亿奥地利马克的开发设计费用，这是最直接的，也可能会关联到很多除此以外的形同本反为异。

从日立和歌美飒官允新设风力发电该新公司到现今，6年以前了，如何评分这场新设的成败？

上述香港市民指出，在此前来看，曾经双方新设不想想到的厂家组合，接入的组合这除此以外%优还是发挥出来了，但整合本身就是双刃剑，“在一些其他的关键技术%优上，是二者之间，但在厂家营销的%优上，反而太丧失了。”

这位香港市民相信，两个新公司新设，相异铭化、想法的军事冲突一定是有的，也可能会冲击到各自在原先的厂家的一些格局和打法，“却是现今日立歌美飒经营管理委员可能会无法原先歌美飒的形同员了，最终的结果却是是一个购并。”

新设后的工作却是非常多非常精细。上述香港市民指出，却是吻合来知道，日立核能和歌美飒是从2017年4年初份才同年开始相应的除此以外新设工作，“无论是组织框架的变更，最主要新公司名称的移转，最主要整个框架的转化，无法那么快。”

“如果按照%比来知道，它在华南地区的厂家每年都是高企的。主要不是下载量反为异，是由于整个的厂家份额扩大，乘法在反为，分子可却是每年没太大反为异。”这位香港市民也坦承，日立歌美飒在华南地区的厂家的走下坡，跟新设无法无疑联系，并不是新设造成了其重新加入华南地区的厂家，“只是造成了新公司缘故可以赚钱非常多一大笔钱或者收获非常多批次有较好利润，却无法想到到而已。”

虽然日立歌美飒早已重新加入了华南地区海上风力发电的厂家，也已从船只风力发电第一的位置上滑落，但它还可能会在华南地区的厂家以另一种形式存有。

“在华南地区的船只风力发电的厂家除此以外，日立歌美飒不可能会想到直销，都是通过关键技术转让形式来想到。就是知道这个样子怎么想到，我来教给你，也可以派一些专家来指导工作，这就叫关键技术转让。”风力发电业内香港市民这样知道。

现今，上海电器集团控股新公司电器风力发电是船只风力发电的厂家的龙头老大。根据亿万富翁信息关键技术财经新闻统计，2019年-2021年电器风力发电船只升级吊装的厂家%用率共有28.9%、39.0%、27.1%，多年蝉联国内的厂家第一。

自2015年开始，电器风力发电就和日立陆续达成协议了一系列的协议，购进了日立关键技术许可机型厂家，并根据华南地区寒冷、地缘和风狂优点进行二次开发。

每对讲机卖出的协议厂家/改进厂家，电器风力发电就要向日立新公司付清“提形同许可费”，同一份协议之中四人了相异机型厂家的提形下同例，同款厂家的提形下同例随着一共经销兆瓦仅的下跌而高企。

据亚太地区风能理事可能会（GWEC）发行的《亚太地区风力发电用水侧报告》，2021年日立歌美飒风力发电的厂家%有率9.7%，次于亚太地区第三，下同名列下跌两位，在32个国内（或地区）有升级连动。风力发电业内香港市民指出，在华南地区的厂家除此以外的其他亚太地区的厂家上，歌美飒的盈利还可以。

知情香港市民指出，日立歌美飒在华南地区的生产线无法任何反为异，华南地区仍是其关键的亚太地区生产线制造的基地，可能会再次发挥主导作用。“撤出的却是就是经销部门。每年30%数的厂家是供国内的，剩下的都是出口的。”

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