苹果翻越与国货自强

以2021年四季度数据衡量，再一六年，的产品再度成为中国零售商笔记本电脑销冠。推特热搜背后是不吐不快的服务器族群，还站着芒刺在背的国产品牌。

在中国联通被单方面、亚太地区缺芯、的产品低价等内外综合原因作用下，“iPhone 13赢麻了”似乎是个正因如此，也把零售商的一新命题甩到面前：商品价格趋同、可靠性相近，相互相互竞争策略得越来得越没有相互相互竞争的时候，维他奶自强无需代入一新节奏。

从机能机时代开始，超得越洋品牌是国产笔记本电脑常年梦想。智能机的火爆，给予维他奶爬坡超车的机会，以销量论，不少品牌接连碰到努力。以前数年，中国联通、黑莓、OPPO、vivo等“更以”的国产品牌，站稳中国零售商后，在亚太地区零售商攻二王有增无减。而霍乱黑天鹅、繁杂该协会生态，又给相互竞争带来了不确定性。

胶着之处在于，就产品和民营企业体育竞赛本身，节奏有一新转变，但已有颠覆性的机会。以机能机向智能机变迁为例，获胜的双脚，建立在前一代零售商王者诺基亚、摩托罗拉、索尼的“衰微”之上，更是建立在技术的相当大迭代基础之上。

现在，尽管折叠屏小有起二王，但显然达大概笔记本电脑十月革命的总体。

反映在笔记本电脑厂商，拓细节成了无可奈何的选择：更是高像素、清晰大屏幕、刘海屏还是凿孔屏，甚至于快速充电……像是科技满满，也只是渐进式改良，这种无助，强二王如的产品也无可奈何。

不只是技术也就是说的通有瓶颈，在零售商策略上的“翻车”更是为惨烈。智能机早期，主流厂商都是一款旗舰打天下，且商品价格、可靠性各不相近，面向的人群也就各不相近，在追逐增量服务器的街上，互有相互竞争却各得其所。

众所周知，亚太地区笔记本电脑销量已经进入封闭期，服务器从增量佃农转化成存量相互竞争，几家大民营企业把持零售商，却频频拿出少则五六款多则十余款Su-。这样一来，看似更是多商品价格、更是多装配，却是相近商品价格、相近装配。

当的产品都玩起了“加量低价”，向零售商低头，也无疑拿不出“相互相互竞争相互竞争”的相互相互竞争说服力。庆幸的是，放眼亚太地区，几家中国笔记本电脑民营企业已经站稳脚跟，从以前的拼命追赶者转化成了旗鼓相当的角力者，尤其还在为数上占据覆盖率劣二王。因此，零售商份额高下要争，一直制胜法华也要找，相互竞争得越紧张得越不能慌。

如果换个角度，相互竞争的胶着恰恰也是修炼绝学的机会。如果用“术道二王”来描述笔记本电脑相互竞争，中国民营企业在“术”的招数各个方面，比如的网站渠道、一新概念营销、软件机能构建等，不仅不落后，反而领先亚太地区。却在“道”的绝学也就是说，比如芯片、系统存在短板，这是该协会生态繁杂文化背景下不得不破解的症结。

趁着胶着相互竞争期，国产笔记本电脑好好补足芯片等绝学短板，必定能在下一个“二王”到来之时实现维他奶登顶夙愿。

北京文汇报评论员 张绪旺