年报发布会上，华为郭平、孟晚舟回应大媒体热点问题

适应环境过渡期，那么今天怎么评论者今天摩托罗拉的适应环境状态？另外在财报上当中会我们谈到多项该一些公司比如摩托罗拉幽、原先风能、十六进制、跨国一些公司该一些公司以及汽车，这些原先的该一些公司哪些都能成今后摩托罗拉持续增长的火车头？明年的基本目标持续增长情况怎么样？多谢。

孟晚驭：居然您谈到了摩托罗拉的原先该一些公司，我一切都是就其中会一个原先该一些公司跟您分享一些资料。摩托罗拉幽相比人均同期构建持续增长高达30%。

对摩托罗拉幽而言，目年前摩托罗拉幽并未是世界性IaaS产品在中会国排名第二，在世界性排名第五的跨国一些公司。

摩托罗拉幽在上次也就是2021年正式设想“一切皆免费”的战略性，所以在2022年我们将彼此间圆桌这个战略性，加速我们在世界性的资料中会心和加速的网络的部署，使我们的投资者者能给予保持一致所谓的玩游戏。

Q6·

《南华早报上》摄影记者：

我一切都是认识到一下自从乌克兰和阿塞拜疆的争执开始不久，西方对于阿塞拜疆的在经济上施压到底制约？摩托罗拉在阿塞拜疆的该一些公司的的发展有数笔记型电脑和鸿蒙子系统不足之处的该一些公司到底一些原先的巨大变所谓？一切都是认识到一下紧接著在阿塞拜疆产品的一些计划案。多谢。

郭平：对于民众遭到的苦难，摩托罗拉感到遗憾关切。我们也看得见了各国都在务实地一切都是适时，摩托罗拉和大家一样，也借此看得见尽快构建和平共存、和平谈判。我们也似乎，各国共产主义者的智慧并能消除这一危机，有鉴于此较长时间的赢利环境。

至于你谈到的，我们也显然了一些各内陆地区和内陆地区出台了一些国策，这些国策、这些措施很精细，也在大幅巨大变所谓。摩托罗拉还在轻率地评估中会。

至于您谈到的HarmonyOS，但目年前暂无计划案在海外推出搭载HarmonyOS的笔记型电脑。

Q7·

《财金》时尚杂志：

在支出回落的完全，摩托罗拉如何保障有充足的资金再次次执行更高额的研制转为？能不能分享一下研制经费无论如何明确都能改装成到哪些层面？今后研制转为的比例还都能这么更高吗？多谢。

孟晚驭：在居然我的分析报上告中会，大家必要并能看得见涉及的资料。我们的经营不善性贴现是597亿，相比人均增强了接近70%。

可以看得见，我们始惟有保持了更加好的支出支票比。另外一不足之处，我也给大家信息化简介了；大支票的方法论，摩托罗拉目年前的；大支票是2412亿，这些都是我们依托今后顺利完成研制转为的必要及。

依托今后，我们都能在研制层面始惟有保持小数量的更高强度转为。这些转为主要是依托几个不足之处，一个是顺利完成子系统指令集的优所谓，另外是软件可靠性增强和根基理论的探索。这三个层面在居然郭总的分析报上告中会大家也必要并能看得见。

我们借此通过消除新科技和用水的难题，来为我们的投资者者缺少更高可靠度、更高可靠性的其产品。多谢！

郭平：在明确上我足量一下，我们的投资者都能再次次偏重于于设立一个可靠、可靠的产品研发，保障摩托罗拉的其产品的普遍性和生产力。

在另一不足之处，大家也显然了，摩托罗拉设立了若干个“的军团”，转化更高质量、人工人机、人机所谓和低碳所谓的诉求，把摩托罗拉的新科技和投资者者的诉求转化，揭示重要性，也为摩托罗拉揭示不够多的支出和资本。

Q8·

《华尔街日报上》：

这个原因也是关于显卡的。摩托罗拉年前提有计划案工程建设自己的显卡制造能力也？鉴于摩托罗拉在显卡采购不足之处陷于一些约束，这年前提都能制约摩托罗拉免费电信投资者者或工程建设5G的网络的能力也？

郭平：我首先给大家一个方法论，2019年，摩托罗拉5G笔记型电脑出货更加少是1.2亿，如果是一个笔记型电脑一个微控制器显卡的话，更加少必须1.2亿只笔记型电脑显卡。摩托罗拉2019年更加少交付给基站是100万，如果每个基站必须1片的话，就是100万颗显卡。所以他们数量级是完全不一样的。

你看得见我们To C该一些公司都有笔记型电脑该一些公司2020年遭遇到了更加大的回落，但是我们必要知道To B该一些公司普遍性今天还有必要及，这是一不足之处。

第二个不足之处，我居然简介了摩托罗拉研制投资者的三个范例，其中会都有有数了理论的范例和子系统指令集的范例，比如用面积再次多可靠性、用堆叠再次多可靠性，使得不那么高效率的工艺也并能小数量摩托罗拉在今后的其产品外面具有生产力。摩托罗拉都能再次次沿着这个一段距离顺利完成借此。

Q9·

《凤凰卫视》摄影记者：

摩托罗拉卖家该一些公司陷于较大的回落，一切都是请问一下小得多的麻烦是在哪之中会？到底哪些消除方案？多谢。

郭平：是的，美国连续多年的施压，给摩托罗拉造成了更加大的麻烦。其中会，都有是卖家中会的笔记型电脑该一些公司，因为笔记型电脑的显卡必须有强算力、高效能和很小压强的供给，我们在获得性上面还有麻烦。

我们在务实的与有关各方揭示笔记型电脑的可小数量性消除方案的同时，我们也在持续的发展像可穿戴、运动肥胖、全屋人机等等一些原先的层面，必要知道我也很更高兴我们的人声其产品、可穿戴其产品都获得了更加更高速的的发展。

居然我在分析报上告之中会谈到的，我们的可穿戴的洗衣机、手环并未有过亿的软件，所以我们也在都能这些若干个原先的过场外面追寻原先的的发展协助。

Q10·

《深圳特区报上》摄影记者：

我有几个关于优秀人才不足之处的原因，上次摩托罗拉雇用了多少员工？年前提有员工？明年年前提有员工？我们年前提有原先的引进优秀人才不足之处的计划案？还有就是我们是如何起到顶级优秀人才的优势和作用的？多谢。

郭平：多谢您的提问，您可能也显然了，优秀人才、科研转为和创原先意识是摩托罗拉并能赖以适应环境和的发展的根基。

摩托罗拉在任何完全都都能加长对优秀人才都有是顶尖优秀人才的吸引。要消除摩托罗拉的长期的适应环境和的发展的原因，靠的是优秀人才、靠的是我们的跃升。所以我们都能小数量地加长对优秀人才的吸纳和吸引。

基本上两年我们大约雇用了应届优秀预科班2.6万人，其中会有高达300多是我们定义的“天才少年”。2022年，我们计划案还要雇用1万多应届预科班。

我一切都是只有优秀的优秀人才才并能消除摩托罗拉今天的缘故，使得摩托罗拉并能实质性的发展。

Q11·

摄影记者：

阿联酋设想了到2050年构建；大零的战略性，阿联酋阿拉伯也设想了到2060年构建；大零的目标。这只是北非今后可小数量的发展的两个例子。鉴于北非有世界性最长的日照整整以及超大数量的资料中会心项目，而摩托罗拉最近对十六进制风能以及幽该一些公司难免偏重于，在2022年以及今后，北非内陆地区常常是湾内各内陆地区的一些公司对摩托罗拉增加支出年前提不够为重要战略性意义？

郭平：北非是摩托罗拉更加重要的战略性产品。在可见的无论如何，我们都能小数量地重视和加长跟北非相应投资者者和相应帮手的密切合作。

我评语很可贵的是几年年前我拜都能了北非一个各内陆地区的最更高共产主义者，他谈到了整个叶门的电力系统的构一切都是，他知道10-15%是核电，7080%是太阳能，然后用天然气作为足量风能，这是更加宏大的构一切都是，而且他也谈到借此和摩托罗拉作正要全面的密切合作。

我也显然您居然知道到了阿联酋和阿联酋都有更加雄心勃勃的碳中会和的计划案。摩托罗拉拥有十六进制新科技、电力系统电子新科技和温管理工作新科技，必要知道为北非的尽快构建他们的壮观期望、构建碳中会和有坚实的根基，我们也都能实质性提高转为，协助北非的广大投资者者构建他们的期望。

2021年，我们重组了该一些公司，设立了摩托罗拉十六进制风能一些公司，这个十六进制风能一些公司包含人机风电、资料中会心风能、人机电动、条线路电源和综合智慧风能该一些公司，在这些层面，我们跟北非世界性得天独厚的日光前提条件和资料中会心风能的供给匹配度都很更高，似乎可以两兄弟揭示世界性最好样板点的协助，有更加广阔的密切合作年期望。

Q12·

《搜狐科技》摄影记者：

关于幽生态环境的原因，我们看得见幽的持续增长刚刚，能否分享一下摩托罗拉幽明年基本的目标和战略性是什么，以及对于明年的信息化该一些公司产品和观感有何规划？多谢。

郭平：几年年前我们日年前进入公有幽产品，并且要致力成世界性的五朵幽之一，必要知道2021年我们构建了世界性第五。

但是，我们离世界性Top还有太大的距离，所以我们要实质性地的发展和减小差距。但缩小差距只是一个不足之处，不够重要的是，在的发展幽免费的时候为投资者者交付给重要性。2022年，持续增长是一个不足之处，但我们不够强调摩托罗拉幽的核心生产力。

在中会国，摩托罗拉幽免费了高达600多个其职幽，协助了35个大都市升级到了幽原生。在金融免费层面免费了中会国的六大银行、全部的12家集团公司的银行业以及TOP5的挂钩，我们还免费TOP50的的网络免费软件的更加少70-80%的软件。在亚太，摩托罗拉幽也是增速最快的公有幽的的网络服务之一。在拉美，摩托罗拉幽并未是节点数最多的幽免费的的网络服务。我们都能沿着该一些公司的扩展再次次借此。

另外一不足之处，我居然在分析报上告之中会也谈到我们设想了“一切皆免费”的战略性，我们2022年都能圆桌这个战略性，加长我们资料中会心和的网络的布局，缺少世界性保持一致性玩游戏的的网络，让该一些公司世界性更高速可达。

我们把摩托罗拉十几万的工程师和强力研制转为依靠大幅地硫酸下来、开放出去，成我们摩托罗拉幽投资者者的免费，我们都能沿着这个一段距离实质性地增强我们的核心生产力，为我们的投资者者都有是选择摩托罗拉幽的投资者者揭示重要性。

Q13·

《澎湃电视原先闻》摄影记者：

一切都是问一下摩托罗拉“的军团”的原因，因为你们并未设立了好几个“的军团”，目年前“的军团”的该一些公司开展怎么样？当初设立“的军团”的目的是什么？是一种比较军事所谓的管理工作组织吗？今后这种方式也都能推广到所有的该一些公司吗？多谢。

郭平：的军团的来源2004年《纽约时报上》简介的“Google的军团”，我们是概要这样的方式也，在摩托罗拉外部逐步形成的一个组织方式。通过的军团的试点，缩短管理工作的飞轮，快速地满足投资者者的供给，从而揭示赢利重要性和社都能重要性。

简单地知道，在摩托罗拉一些公司外面，的军团是代表人行业来在一些公司追寻适当的新科技；依托投资者者，的军团代表人摩托罗拉一些公司和我们的密切合作帮手两兄弟追寻消除的方案。

我们借此通过简单毕竟投资者者，把精细毕竟摩托罗拉自己。必要知道，摩托罗拉其产品线比较长，新科技也比较多、比较简便，我们通过“的军团”这样短飞轮的发挥作用和管理工作授权，使得给我们的投资者者不够容易跟摩托罗拉经商，我们借此这种试点能为投资者者，也为摩托罗拉揭示一个原先的主旨的赢利方式也。

Q14·

《马尼拉邮报上》：

我的原因是，摩托罗拉如何看待东亚内陆地区常常是印度尼西亚的更高质量迈进？摩托罗拉将如何助力更高质量迈进这一趋势？

郭平：东亚内陆地区的更高质量迈进的的发展更加迅速，根据《2021东亚内陆地区十六进制在经济上分析报上告》，十六进制在经济上产品数量2030年预计将达到1万亿美元。

东亚内陆地区是摩托罗拉更加重视也更加愿意小数量转为的战略性性产品。我们借此东亚内陆地区各内陆地区并用5G、AI、幽计算等等新科技捉住更高质量行业的发展的机遇，摩托罗拉也借此成东亚内陆地区更高质量迈进的不可或缺贡献者。

印度尼西亚是自由贸易区小得多的发达各内陆地区，上次底，印度尼西亚的督导部长卢胡特在非典型肺炎之下访问了摩托罗拉，和我们广泛揭示在ICT根基设施和更高质量迈进，都有是在5G的网络、幽根基设施以及印度尼西亚的原先首都工程建设的密切合作协助。

摩托罗拉在2021年也为印度尼西亚的地方缺少4G免费，构建不够多的人员构建的网络免费的连通。同时，摩托罗拉也把为印度尼西亚、为东亚内陆地区各内陆地区培养更高质量优秀人才多半一个更加重要的密切合作，在亚太内陆地区，我们将投资者5000万美元在今后培养50万名更高质量优秀人才。

在印度尼西亚，我们承诺五年内为印度尼西亚培养10万名当地优秀人才和1000名ICT讲师。我们借此通过自由贸易区学院等等这些优秀人才培训的的系统，借此的构建不够独特的自由贸易区各内陆地区的更高质量优秀人才的计划案。

Q15·

《IDC》摄影记者：

摩托罗拉2021年分析报上告书推测，一些公司16%的支出来自跨国一些公司该一些公司。我们认识到到，跨国一些公司软件比较重视ICT应用于如何并能满足他们的该一些公司供给，他们并不是很重视底层新科技。所以摩托罗拉都能采用什么方式向跨国一些公司软件缺少消除方案呢？

郭平：您知道得对，对于跨国一些公司投资者者，他们重视的是摩托罗拉先前能为他们带来的重要性，所以摩托罗拉领导了若干个的军团，把摩托罗拉5G、计算、幽、过场所谓的应用于转化，不够东边投资者者，为投资者者打造过场所谓的消除方案。

当然，千行百业的不同之处更加相当大，摩托罗拉也不可能包打天下。我们不够擅长的是跟数学涉及的新科技，所以我们也必须广泛的帮手，必须生态环境的密切合作，两兄弟东边我们的投资者者的供给，和我们的帮手两兄弟打造过场所谓的消除方案，从而使投资者者并能从摩托罗拉的高效率新科技外面获得利益。我一切都是您提的原因也是摩托罗拉顺利完成的军团所谓试点的一个缘故。

我也一切都是足量一句，摩托罗拉新科技有限一些公司是新科技有限的，所以我们也不必须为全世界所有的区域、所有的投资者者免费。

我们所要做的起到摩托罗拉多其产品的组合优势，为选择了摩托罗拉的投资者者揭示重要性，尽摩托罗拉所有的借此，协助我们的投资者者构建赢利急于。多谢！

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