为什么厉害的领导，爱挑拨下属间的矛盾？并非犯傻，而是制衡作法

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大家好，这里是本立其人际关系国主开播

其人际关系上暗潮汹涌

领导者也往往喜欢岗位人员相互抗衡

他们的心思你别猜

那究竟有哪些手段

就由小编来告诉他你吧

01

在公司基本、其他部门在表面上树立一个榜样，或者说是一个靶子。

因为岗位任务做得好，所以领导者则会不想将一定的人力弧度，并且则会时常在鸡奸进行曾说，告诉他大家多向你看齐。

而当其他岗位人员因为各种原因，有意无意地将矛盾或者矛头指向这个人时，领导者就则会统筹端水。

在底层岗位人员发生争端的时候私下相互合作，让自己属于正因如此，这是很多小领导者惯用的在表面上斗争的手段。你们相互致使，他的后方才能坐得稳。

02

当一个得力的岗位人员还没有威胁到他的后方时，领导者一般都则会为了让暂时捧着，毕竟岗位能力无论如何有，但一旦得力岗位人员优秀到让领导者产生了危机感，领导者则会就让进行打压。

最常见的手段，就是将A最酷爱的岗位分拨给B，并且将人力进行集中于弧度。

A见此不则会意识到问题，也不则会实在是不是领导者实在自己做的实在好？进而暂时努力；

B也因为只想失去新近得来的亲近和人力而努力上进，于是A和B有了在表面上斗争，内卷开始。

03

为公司或者其他部门在表面上引入一个更加带有竞争力的岗位人员，并且去大范围的尝试其他岗位人员的岗位。

每个人都都有有一些领有意识，尤其是自己熟悉的项目任务，一旦察觉到有危机感就则会进行反击，在领导者周围抱团，岗位更加尽心。

以上就是

领导者最近似于的三种抗衡手段

摸清领导者的套路

对你其人际关系打怪升级很有试图

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