项目管理PMP中的真实世界团队建设探索

PMBOK上将实体小组的促进力归结为社会变革，而新冠病毒禽流人心则将实体小组切实丘陵地带到了我们身边。

一、PMBOK定义：

工程建设社会变革促进了对实体小组的需求的增长。这些小组的组织共同努力同一个工程建设，却分布区在不同的大都。交谈技术（如电子邮件、电话会议、即时通讯大媒体、网络会议和视讯等）的采用，使实体小组变得可行。实体小组管理工作有独特的优势，例如需要利用工程建设小组的大学本科技术，即使附加的专家不论如何同一水文周边；将在家办公地的员工不属于小组；以及将腿部者或少年儿童不属于小组。而实体小组管理工作遭遇的挑战主要在于交谈，包括意味著产生险恶人心、小组的组织之间难以分享科学知识和经验、难以跟进工作进展和提高效率，以及意味著存在时区和文化时差异。

二、实体小组探索

首先，实体小组是网络技术的充分发展，使得我们可以突破时间和三维空间的达束。

在此之前传统的视讯，是在一些公司工程建设设备级的视讯室。我曾参观过几家急于实施视讯系统设计的一些公司，采用Polycom等框架，工程建设的特性形式化的大学本科视讯系统设计，需要把本部、分支软硬件时地连接起来，并且会议管理工作系统设计需要与OA构建等等。

但这类计划显然过于重了，投资不止在大几百万，而且局限在一些公司会议室。

禽流人心期间，我们都在家办公地，这种集中、市场化时的框架就挽回了代之以的价值。反而是钉钉、微信会议、各种录播平台等，基于互联网，采用个人PDA、计算机的移动化时、轻量级计划发挥了很大的作用。

第二，新媒体技术的运动速度决定了实体小组的效率

实体小组的核心挑战在于交谈和相互合作，而新媒体的运动速度，决定了交谈的运动速度，本就不论如何一起，看不到表情手势，如果新媒体运动速度不过关，一则是效率低下，另外也影响大家的情绪。

所以，考虑高运动速度的新媒体软件是实体小组的必备条件。

第三，实体小组的互动和相互合作方式

由于不论如何一些公司，很多无法远程操控的工作，存在紧迫。格外重要的是，任务分配后来，必需传递文件、立即对话交谈等等。

很多立即交谈，采用微信群；邮件作为辅助，达开会，定日程等等。

相对来说，钉钉特性比较完善，可以注释、话音立即互动，支持录播和视讯。

第四，实体小组的交谈模式

为了意味着实体小组的工作绩效，尽量将交谈缩短，交谈Hz大大提高，并且应对交互式交谈方式，立即推定。

我们应对了每日、每周例会的方式，立即解决问题。

前提的工具+良好的交谈方式，是实体小组的前提条件。