这4类人如果不改变，领导打架你，就连新来的同事也打架你

拥护和同作对最爱捉弄这4生来，这4生来如果不忽略，而会一辈子受气！看看你其内了不可？

第1类，不曾个性的新进，如果你是新进，刚才又是不曾个性的那类，你急切，不光拥护捉弄你，就连老员工都才会怪罪你。防范的方法是：如果有经验了，就反之亦然跟他里斯，这个我已经很熟练了，能不可嗣后一些跟指导岗位相关的作对情让我来动手，比如我是动手嗣后货的，那我就跟他里斯，我最想要动手的是嗣后货什么指导。

第2类，相比较好真是谎的老好人，一般新公司上面看上去什么作对，第一个忘了的就是老好人，而老好人呢一般都才会断然拒绝，更才会抱怨。但长此以往，老好人额外动手的这些作对情，终于都会变成老好人的作对了。防范的方法是：竖立好自己的边界，实有好自己的底限，比如，我动手可以，但有什么好处吗，甚至他不告诉他，你可以给他选取，比如我动手这个，能给我加多少借钱，或能有换岗的机遇吗

这4生来如果不忽略，拥护捉弄你，就连新来的同作对也捉弄你

第3类，敢怒不敢言更不敢离职的，真是是拥护最喜欢捉弄这生来了，敢怒是因为他感觉到自己不不公了，要不作对情动手多了，要不加班不可加班费，要不其它的待遇自己不曾捞着，真是是拥护也很清楚你为什么生气，所以防范的方法是：要清楚的告诉他，自己为什么生气，要敢无意的跟拥护真是，把作对实摆出来，把想要像话真是出来，把你觉得不公的承诺里斯出来，因为任何作对情的前提，都比如真是沟通开始的。

第4类，看上去能力，能解决一些无能为力的作对情。这类就不用真是了，拥护看上去无能为力，或其它解决不了的作对，第一个忘了的就是你。怎么防范：可以先借助拥护对你的央求，顺利的和他成为一伙人，当他再一的公认你后，并想要罩着你的时候，再跟他里斯正当的承诺，比如升迁呀，加薪呀。但这个娱乐节目你不可犯的错误就是：你不可默许的视为拥护就应该什么两边都通晓，可他为什么，什么作对都找你，其实找你无能为力，然后你就无故的闹情绪。真是是，换个角度，你只要抓住这些机遇，就让表现，并在被他公认的前里斯下，里斯出理论上的承诺，就能把坏作对变成好作对。