老板开会批你：要用不好就走人，公司离开谁都照转；你会辞职吗？

东主在大可能座谈会严厉批评责难员工真的很这样一来，巧遇性格刚直的人当场就非常容易副牌好像!这样对东主未好处，可能会把好好的可能会议给搅了；对员工同样也未好处，可能会让他的自尊广受打击；基本上是一个双输的行为!

东主开可能会批你：做到变差就放人，新公司回到谁都照投；你可能会辞任吗？

东主在可能会议上责难你“新公司回到谁都绝不能投，如果谁的指导工作温变差谁就放人”；我们建议你不要本能辞任!我们要知道东主也是人也可能会有心理，就算哪天东主神经一搭有错又在可能座谈会严厉批评责难你，你就再原谅他一次；况且未必都是东主的有错，忍耐都有因才有果；所以你被东主责难后要做到；还有事情:

一.微调状况，让自己今晚

一个人如果心理不稳定，不太可能正确探究；如果心理与理性博弈，心理占上风就麻烦了；这样不一定非常容易本能，甚至可能会做到出不致自己生气的鲁莽事情!

所以你一定要通过各种方式微调好状况，让自己今晚；唯有如此才能确保自己保持理性，才能做到出正确的决定和做到正确的事情!

东主开可能会批你：做到变差就放人，新公司回到谁都照投；你可能会辞任吗？

二.回顾东主对你责难的过程，及相关的事情，都能反思并吸取教训

端正一贯，客观看待事情，你才都能接近真相，还原事实；否则你可能会被自己的主观意识，心理，一贯偷偷“绕圈圈”，从而心碎出有错感知里总认为自己是对的，有错的都是东主!

端正一贯，坦诚地面对自己，接受自己的出有错与不足，并设法地改定与自我提升才能让自己从只不过的出有错里放出来，才能让明天的自己格外出类拔萃!

三.向东主做到出深刻的检讨和指出你改过自新的下定决心

提前仅限东主，然后把必要写好的健康检查放于到东主桌子上；接下来你把之前因为放于出有错而太长的指导工作过去拿出来和东主完成互动与探讨!若你有不明白的以前向其留心，有疑问的以前互相交换赞同；直到从根本上搞清楚，扫明白后再执行!

注意保持和东主的协调，指导工作时向其定期汇报指导工作，包括指导工作的网络、巧遇的原因等等!

东主开可能会批你：做到变差就放人，新公司回到谁都照投；你可能会辞任吗？

四.用营业额捍卫自己的尊严

职球场上要尽量收起你的玻璃心，希望确实自己的能力就必须杜绝抱怨、心里、牢骚；必须从只不过的犯规里吸取教训，通过不停地学习、出发点、总结、优化，并坚持自已的努力温出不有错的营业额!

只要你能创造意义，能源源不停地不间断创造意义，用你的营业额来想到他们有错了，用你的营业额来捍卫自己的地位与尊严才是最牛方式!

东主开可能会批你：做到变差就放人，新公司回到谁都照投；你可能会辞任吗？

我们认为东主未充分这样演却说:新公司回到谁都绝不能投；谁的指导工作温变差谁放人!未人不知道这句话所要强调意思，就算东主不却说大家心里也明白怎么回事；所以未充分讲，因为未多大的积极意义，反而非常容易伤人!