工业4.0的架构是智能制造，而非工业4.0是智能制造

钢铁工业4.0和人机所制造两个方法论在国内均兴起于2014年，对于现在的所制造跨国企业来问道，“钢铁工业4.0”和“人机所制造”在很多用法下是不加区分的。在小编平时触及到的所制造跨国企业当中，政府会们经常会问道“我的跨国企业要怎样借助于人机所制造和钢铁工业4.0”，显然，他们并没有对钢铁工业4.0和人机所制造到底是什么去深加数据分析，他们对自身跨国企业所制造投入生产的未来军事战略很明确，我要借助于所制造投入生产的低成本、提高效率、柔性化和人机化，而把这个目标总结为钢铁工业4.0和人机所制造。

然而，美国市场对于钢铁工业4.0及人机所制造的态度却明显不同。小编统计了自2014年第二季度钢铁工业4.0与人机所制造方法论在当近现代提出以来，两者在美国市场舆论界当中的变化趋势，作出如下上图所示的美国市场舆论界热度趋势上图。从趋势上图来看，钢铁工业4.0与人机所制造两个方法论的美国市场重排迥然不同。

钢铁工业4.0方法论引入当近现代后的一年里，方法论狂热扩散，当时的跨国企业，不沾点钢铁工业4.0的方法论都确实就与美国市场脱节。然而，经过一年的探索，美国市场预见，以当下当近现代所制造业的状况来看，跨国企业发展阶段从最原始的手工施作到当中长期借助于数据处理大概，绝大部分跨国企业连钢铁工业3.0都谈不上，更不用提钢铁工业4.0。预见状况的不足之后，钢铁工业4.0方法论渐渐回落。

与之比较的，人机所制造方法论从一提出开始马上呈现平稳攀升的态势。而与人机所制造美国市场舆论界平稳顶端对应的，是政府会们逐渐有系统钢铁工业4.0的过程。美国市场逐渐预见，并不需要借助于钢铁工业4.0，当近现代跨国企业首先并不需要借助于所制造的数据处理、人机化，最终才能谈钢铁工业4.0的借助于。

引用美国市场关的数据分析的隐含，钢铁工业4.0的一个当中心是人机所制造，而非钢铁工业4.0是人机所制造。