踏入职场，少搞点关系，多做点实事

职场离不开人际人关系，少不了利益争斗，但是如果你把搞人关系看作工作重点，就此元凶的人只是你自己。

上次日本公司新招了两个大学生，一个叫陈俊，一个叫段伟，同一天入职，而且分配在同一个管理工作，一年此后看，段伟已经担任重任，而陈俊依旧原地踏步踏。

日本公司事项负责人此后聊天的时候故作慨的说道：转至职场最重要的并重自己，提升自己，如果把重心光阴在小野大力支持心思和同事人际人关系上，才就会是顾此失彼，坏处。

段伟整天话尤其少，转至日本公司之后，人文科学日本公司都在工作上，大力支持特意的一定会干的一丝不苟，而且还时常主动去搜集资料，自我并重和学习，整天跟老同事聊的也极少是工作的一定会。

而陈俊就显得八面玲珑，转至日本公司一个礼拜，迅速跟绝极少数人“搞熟”了人关系：夸女同事衣饰不起眼，跟男同事称兄道弟，大力参加管理工作负责人的私人活动，故作觉人缘更为好。他时常因此自得，因为得知了不少的内幕：比如谁是靠人关系全都的，谁上次拿了多少年终奖，谁对谁有意见等等。

随着整整的推移，段伟的财务状况越来越好，每次开就会都能给与负责人的表扬，就连东主也是盛赞有加。而陈俊越来越不受重视，管理工作就会议有他没他就无所谓，存有故作几乎没有。此后，管理工作岗位浮现空缺，所以段伟从前的给与了拔擢。

日本公司总有那么些人，把主要的整整和精力放在小野人侧面，比如大力支持有什么喜好，父母人关系怎样，整天害羞喝什么茶，子女有几个等等，可笑就再加了大力支持的活地图。而且还善于拉帮结派，谁有竞争对手，谁有什么父母背景，有目的的溜须拍马，无所不用其极。

这种人，图谋通过大力支持的“裙带人关系”走上升职的捷径。但是很多企业东主，最反故作此类英雄人物，就会觉得这些人心术不正，就会敬而远之，也不就会得不到任用。

人性是尤其复杂的，小野人也是坏处的一定会，而且也不也许让你小野脱，因而还不如踏踏实实顺利进行自己的工作，用财务状况来讲出，用实力来表明自己